Estrés y precariedad laboral identifican al médico
andaluz de Atención Primaria.
Quisiera comentar brevemente la
noticia que se divulga en el Diario ABC de Sevilla a propósito de las
condiciones que tienen los équipos de Atención Primaria de Andalucía. La
noticia la publican algunos representantes del Foro de la Atención Primaria ,
que engloba a asociaciones como el Consejo Andaluz de Colegios Médicos, el
Sindicato médico y sociedades médicas y
de Pediatría.
Desde hace tiempo, la atención primaria en nuestra
región se encuentra sometida como bien dice el artículo a un estrés que va en
aumento . Esto se debe a la creciente demanda por parte de los ciudadanos, a la
apertura a nuevas competencias y programas, a la mayor burocratización del
sistema y todo ello además a la época de crisis que estamos padeciendo.
Los profesionales que integran los equipos de Atención
Primaria han tenido que ir adaptándose a estas circunstancias como han podido y
con los medios que tienen. Probablemente
la Atención Primaria
de Salud siga siendo la “hermana pobre del sistema”, cuando en otros países
anglosajones ocurre lo contrario.
Toda ésta sobrecarga tiene su
repercusión también a nivel hospitalario, ya que si la puerta de entrada al
sistema que es la Atención Primaria
no funciona correctamente, porque ya no puede sostener tanta demanda, los
pacientes baypasean la entrada y van directamente al Servicio de Urgencias del
Hospital más cercano , provocando la saturación del mismo. Por otro lado
aumentan el número de ingresos hospitalarios, estancias, etc.
Nuestro Sistema de Salud ha ido potenciando de forma
progresiva los grandes hospitales de referencia de las capitales de provincia y
ha ido dejando de lado a muchas Áreas de Atención Primaria que han ido cayendo
en el desánimo ante la falta de medios y de expectativas.
Es lamentable que se esté reclamando
un tiempo de atención al paciente de diez minutos frente a los 3 o 4 actuales.
Para una práctica como la
Medicina , donde un error puede costar muy caro, que se tenga
que atender a un paciente en cuatro minutos no tiene ningún sentido. Esto
provoca en los profesionales un estrés y un componente de “quemazón o burning
“que provoca bajas laborales, errores
diagnósticos, etc. Hay pacientes que se pueden ver en cinco Minutos si
solamente se les va a renovar una medicación , pero hay pacientes que requieren
quince o veinte minutos de atención para valorar lo que nos cuentan,
explorarlos, etc.
Según parece van a establecerse
reformas próximamente para reorganizar la Atención Primaria
de Salud desde la Consejería
de Salud e Igualdad. Sin duda alguna dichas reformas son urgentes y necesarias,
ya que de seguir así no creo que el sistema pueda seguir rodando mucho más
tiempo.
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