¿REALMENTE SABEMOS MANEJAR LA INFORMACIÓN

PARA INNOVAR EN GESTIÓN?

Tras leer un artículo sobre “millenials emprendedores y digitales” http://elpais.com/elpais/2017/01/17/talento_digital/1484672077_635179.html  y sobre todo leer el que hace referencia a Arantxa Unda CEO de Sigesa,  una pyme de tecnología de gestión sanitaria que había fundado su padre.

"Realmente me atraía la idea del servicio a la sociedad a través de un área que conozco y que tiene que ver con el bienestar de los ciudadanos". Arantxa es una mujer a quien le gusta introducir en la conversación, ese derecho crucial que es el acceso universal a la atención sanitaria y "aquel profesor de proyecto del MBA de Harvard, le dijo que apostase por lo que ella creía."

Realmente una empresa sanitaria como el SSPA, ¿no tiene profesionales que puedan aportar ideas de gestión innovadora? como las que aporta esta emprendedora, que utiliza el Case  Mix(1)  que usa algoritmos matemáticos, para agrupar pacientes o grupos poblacionales y crear grupos de “casos homogéneos” que sean más gestionables.

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 Una Historia de Salud como la nuestra, cada vez  más desarrollada y teniendo en cuenta que, en todos los Distritos; AGCs y Hospitales, se dispone de técnicos, informáticos, asistenciales, documentalistas, etc. sobradamente preparados, ¿no podemos disponer de un cuadro de mandos unificado que ayude a tomar decisiones a los gestores tanto clínicas como económicas? que nos ayude a hacer recomendaciones de mejora,  nos dé información sobre  la formación, que puedan necesitar nuestros profesionales y que nos dé información de calidad y útil, tanto para profesionales como para usuarios.

Es verdad que cada vez hay más información integrada en la historia clínica, pero también es verdad que hay aplicaciones inconexas con la historia ( screenings, historia de movilidad, etc.) que deben aportar información valiosa sobre la salud de los usuarios y de las que, los clínicos no tienen información hasta que el usuario ya está en consulta.

Se debería hacer una apuesta importante, por intentar agrupar toda la información y  crear un cuadro de mandos unificado, con la información necesaria para que los gestores y los clínicos y demás personal de nuestra empresa puedan tomar las mejores decisiones, tanto clínicas como económicas, con calidad e intentar agrupar el talento que hay en nuestra empresa, que es mucho.

(1) Case-Mix: Concepto, Gestión y Sistemas de Medida.